创办和经营一家新公司是很困难的，并不是每一家公司都能成功。根据美国劳工统计局的最新数据，几乎五分之一的美国企业在第一年就倒闭了。

但正是失败引导了许多成功的企业家。以下是经验丰富的企业主和行业专家分享的几个常见错误。

没有跟上新事物和有用的东西。如果你想保持盈利，就必须密切关注行业中最新、最好的产品以及客户不断变化的需求。

因为不了解你的竞争对手的成功，行业的顶级玩家，或者最新的客户趋势-或者在你意识到需要什么之后不改变你的小生意-可能会让你付出代价。

例如，商业银行家约翰·凯尔（John Kyle）指出，21世纪初，电影租赁行业主要参与者之间的行业斗争。

“好吧，你知道百视达和网飞的故事，对吧？你也知道谁赢得了这场战斗，当然你也知道为什么企业家他在博客中讲述了自己作为一名长期与小企业打交道的银行家所看到的错误类型。

他补充说，尽管众所周知，大多数企业主仍然照常经营，即使他们意识到自己正在失去客户，需要做出改变。

过度消费． 即使有一个好的商业计划，新企业家在控制成本方面也会犯错。

简•哈斯金斯（Jane Haskins）写道，在你的企业拥有可靠的盈利记录之前，节俭是值得的法律放大．

她警告新企业主要警惕“预算破坏者”，比如办公室或零售空间过大或价格过高，设备过多。

一定要有一个预算来跟踪你的现金流，了解你花了多少钱。

不能有效地管理你的财务． 创业公司Imagine的首席执行官克里斯•马西敏在一篇文章中解释说，你的企业的成功在很大程度上取决于你处理财务的能力企业家岗位．

无论你是经验丰富的商人还是刚刚起步，总有一些方法可以让你的资金管理程序变得更好，马西敏写道。

哈斯金斯在Legal Zoom的帖子中警告说，还要小心负债。

她说，作为一个新企业主，你很可能会被要求为你所借的钱签署一份个人担保，这意味着即使你的公司倒闭了，你仍然有责任偿还这些债务。

马西敏说，制定计划是掌控财务状况的关键。

他在企业家博客中写道，你需要随时了解自己有多少钱，以及钱的去向。

“一个好的方法是制定预算并坚持执行，这样你就不会因为财务问题而被压力压垮。”

没有写下来． 新企业主或企业家可能犯的最大错误之一就是没有签下合同。

“无论关系有多好，当制度和协议不到位时，它们都可能戛然而停，”2 Dream Productions的创始人米歇尔·科隆-约翰逊（Michelle Colon-Johnson）在一份声明中说每日经济新闻．

哈斯金斯还谈到了合作伙伴关系中的这种错误，他强调，每个企业都需要一份书面文件，解释每个合伙人的权利和责任，并描述如果其中一人离开企业会发生什么。

Legal Zoom博客写道：“很多时候，商业伙伴没有把任何事情写下来，因为他们彼此相处得很好，认为他们总能非正式地解决问题。”

“这通常是不真实的，伴侣之间的争执可能会很困难，代价高昂，而且会让人情绪低落。”