一月是“全国辅导月”，是向你的商业导师致敬的最佳时机。

如果你有一个导师，你知道这个人对你和你的事业有多重要——所以一定要在这个月的某个时候打电话或写封信表示感谢。

如果你是一个从来没有导师的企业家或小企业主呢？在这种情况下，你可能会错过很多时间。

联合资本资源公司（United Capital Source Inc.）首席执行官贾里德•韦茨（Jared Weitz）在《福布斯》理事会（Forbes Council）的一篇文章中表示：“初出乍到的企业家最重要的关系之一就是与导师的关系。”“导师是一个值得信赖的顾问，通过球友会提供先进的知识和经验来帮助你在专业和个人方面成长。导师通常会帮助你设定目标，保持责任感，并给予鼓励。”

以下是为什么每个企业家和小企业主都应该有一个商业导师的四个原因。

收入与业务增长

根据最大的志愿商业导师网络SCORE的研究，获得三个或更多小时指导的小企业客户收入更高，业务增长更快。

这家非营利组织还报告说，与导师一起工作的有抱负的导师创业的可能性是没有导师的人的五倍。

全球金融服务、技术和数据平台Kabbage的一项研究显示，92%的受访小企业认为，导师直接影响了企业的增长和生存。

该公司网站上的一篇文章称：“任何企业的最初几年都是成败的关键时期，大多数小企业都认为导师对成功至关重要。”

SCORE数据显示，师徒关系增加了企业开业和保持营业的可能性。2018年的一项广泛调查显示，在聘用导师的客户创办的企业中，87%在一年后仍在运营，而在没有聘用导师的客户中，这一比例为75%。

更少的错误

因为导师分享他们的经验和教训，他们可以帮助你做出更明智的决定，避免失误。

SCORE的数据报告显示，企业接受的指导越多，就越有可能摆脱困境，专注于改进和扩张。该组织在业务生命周期的各个阶段对超过20,000名企业主进行了调查：启动前、启动、业务内和转型。

“导师帮助你避免不必要的错误，帮助你更快地成功，”作家、工匠和企业家埃迪·托马森在美国商会发布的一篇博客中说。

他在CO的博客中说：“我非常重视师友关系，所以我去全国各地的高中和大学与年轻人分享我的故事，激励他们克服困难，赢得人生。”“我的目标是帮助年轻人摆脱自我限制的信念，追求他们热爱的生活。”

关键的指导

当你开始创业时，向家人和朋友寻求球友会支持甚至建议是意料之中的，但不要指望在这个群体中找到合适的导师。

Startup Professionals的创始人兼首席执行官马丁·兹威林（Martin Zwilling）表示，创业者需要一位并不总是球友会支持自己想法的导师才能成功。

他在《Inc.》杂志的一篇博客中写道：“出于某种原因，有抱负的企业家似乎喜欢让身边的朋友和家人很快就告诉你你想听的话。”“你需要批判性的指导，加上经验和积极的态度，才能克服障碍，调整你的战略，适应现实世界。”

快乐的员工

有一个导师不仅对你个人和你的事业有好处，还能让你的员工更快乐、更忠诚。

小型企业发展专家、拥有Work With Sian网站的希恩•莱尼根（Sian Lenegan）建议在工作场所球友会提供教练或导师，以帮助吸引和留住人才。

她在福布斯专家小组的一篇文章中说：“为员工球友会提供指导或指导是一种趋势，这对一个人的发展比乒乓球桌有价值得多。”